Lors de son intervention en commission, le député Alexandre Allegret-Pilot a interrogé le directeur général sur les mutations en cours dans le secteur de la grande distribution, marqué notamment par de nombreuses fermetures d’enseignes, à l’image de Casino l’an passé.
Il a d’abord soulevé la question de la logistique, devenue selon lui un levier de compétitivité majeur, comme en témoigne l’exemple d’Amazon. Or, la stratégie actuelle de l’enseigne semble aller à contre-courant de cette tendance. Le député s’est interrogé : s’agit-il d’un simple repli temporaire, dans une logique de « recul pour mieux sauter », ou bien d’un abandon d’un facteur pourtant déterminant dans la performance commerciale, en lien avec les nouvelles attentes des consommateurs ?
Il a ensuite abordé le recentrage de l’activité sur les produits frais, qu’il juge cohérent, mais a exprimé des doutes sur le choix stratégique d’investir dans les secteurs du textile et de l’équipement de la maison. En pleine crise structurelle du textile en Europe, il a demandé quelles mesures étaient envisagées pour anticiper les difficultés à venir, d’autant plus si ce segment venait à représenter une part significative du chiffre d’affaires.
Le député a également interpellé le directeur général sur les mutations technologiques, en particulier leur impact potentiel sur les marges et sur la masse salariale. Il a cité l’exemple emblématique de l’évolution du métier de caissier, mais a insisté sur le fait que cette transformation concerne de nombreuses fonctions. Il a souhaité connaître les marges de manœuvre de l’entreprise face à ces mutations et leurs conséquences sur les salariés.
Enfin, il a évoqué la forte intensification de la concurrence dans le secteur, qu’il considère a priori bénéfique pour le consommateur. Il a demandé si cette évolution était principalement liée à un changement des préférences et du pouvoir d’achat des Français, ou si elle révélait l’existence de marges historiquement trop élevées désormais captées par de nouveaux acteurs. Il a souhaité, à ce titre, connaître l’analyse comparative de l’entreprise sur les causes de cette transformation du paysage concurrentiel.
